R02 ჭკვიანი რგოლების ნიმუშების პირველი პარტიის მიღების შემდეგ, პროექტის გუნდის თითოეულმა წევრმა მნიშვნელოვანი როლი ვიკისრეთ. ჩვენ არა მხოლოდ დიზაინერები და ინჟინრები ვიყავით, არამედ მომხმარებლების ადგილასაც შევდიოდით და პირადად ვცდიდით პროდუქტს. ეს ნაბიჯი გადამწყვეტი იყო, რადგან საშუალება მოგვცა, პირველადი მომხმარებლის გამოცდილება მიგვეღო, რაც პროდუქტის ძლიერი და სუსტი მხარეების გაგებისა და შეფასების ყველაზე პირდაპირი გზაა.
გუნდის წევრების გამოცდილების ანგარიშების შეგროვების შემდეგ, ჩვენ პირველ გამოწვევას წავაწყდით: მონაცემები და გამოხმაურება მრავალფეროვანი იყო, რაც მიუთითებდა, რომ ჩვენს პროდუქტს ოპტიმიზაცია და კორექტირება სჭირდებოდა მრავალ სფეროში. კერძოდ, ჩვენს პირველ შიდა გამოცდილებასთან დაკავშირებულ შეხვედრაზე ჩვენ დავადგინეთ 40-ზე მეტი ფუნქციის გაუმჯობესების საჭიროება, მათ შორის G-სენსორის ალგორითმების, გულისცემის მონიტორინგის ალგორითმების, Bluetooth (BLE) კავშირის და დატენვის ალგორითმების და სხვა. ამ აღმოჩენამ გამოიწვია ტესტირების, პრობლემების შეგროვების, გადაწყვეტილებების განხილვის შეხვედრების, შეცდომების გამოსწორების კოდირებისა და ინტეგრირებული სქემების (IC) ორიგინალი აღჭურვილობის მწარმოებლებისგან (OEM) ტექნიკური მხარდაჭერის ძიების დატვირთული ციკლი, რასაც მოჰყვა მეტი ტესტირება. ეს პროცესი განუწყვეტლივ მეორდებოდა, რაც აღნიშნავდა R02 ალგორითმების ჩვენს მიმდინარე ოპტიმიზაციას.
სამი თვე სწრაფად გავიდა და ჩვენ R02 ნიმუშების მეორე პარტიას მივესალმეთ. ამჯერად, გუნდის ყველა წევრმა მიიღო ნიმუშის უახლესი ვერსია და ჩვენ განვაახლეთ პროდუქტის გაუმჯობესების შესაბამისი ამოცანები. პროექტის გუნდის 36 წევრმა, ნიმუშების ტესტირების ექვსი რაუნდისა და ტესტირების, გაუმჯობესებისა და საცდელი წარმოების შვიდთვიანი ციკლის გავლის შემდეგ, საბოლოოდ გადავიდა მასშტაბური საცდელი წარმოების ფაზაში.
ამ კრიტიკულ მომენტში ყველამ ვიგრძენით ზეწოლა. ჩვენ ვიცოდით, რომ კვლევისა და განვითარების პროექტის წარმატებით გარდაქმნა პროდუქტიულ ძალად და პროტოტიპის ნიმუშის მასობრივ წარმოებად გადაქცევა მასობრივი წარმოების ეფექტურად განხორციელების უდიდეს გამოწვევას წარმოადგენდა. ეს იყო ყველაზე რთული დაბრკოლება, რომლის გადალახვაც ყველა პროექტს უწევდა ბაზარზე გასვლამდე.
ჩვენს 36 კვლევისა და განვითარების ინჟინრისგან შემდგარ გუნდში მინიმალური კვალიფიკაცია ბაკალავრის ხარისხი იყო. ჩვენი სამუშაოსადმი ერთგულება და პროექტის მიმართ მოლოდინები გაცილებით აღემატებოდა სტანდარტს. თუმცა, სწორედ ამ მაღალმა სტანდარტმა მოიტანა უფრო დიდი გამოწვევები, რადგან წინა ხაზზე მომუშავე მუშაკებს შორის ემოციების, ფიზიკური უნარებისა და პროფესიონალიზმის განსხვავებებმა შეიძლება წარმოების პროცესში სხვადასხვა პრობლემა გამოიწვიოს.
პროდუქტის ოფიციალური გამოშვების თარიღის მოახლოებასთან ერთად, პროექტის მთავარმა ინჟინერმა, ბატონმა გაომ, უპრეცედენტო გადაწყვეტილება მიიღო: სრული პერსონალის ტრენინგი R02-ის მასობრივი წარმოების პროცესისა და ხარისხის მჭიდრო მონიტორინგისთვის. ეს ნიშნავდა, რომ ჩვენი 36 ინჟინერი პირდაპირ იქნებოდა ჩართული წარმოების ხაზის სამუშაოებში, რაც პირველად მოხდა COLMI-ის ისტორიაში. მიუხედავად იმისა, რომ მგზავრობის დღიური ხარჯები თითქმის ათი ათასი იუანის ოდენობას აღწევდა, COLMI-ის უფროსმა მენეჯმენტმა გადაწყვიტა, რომ არ დაეშვა ხარჯები წარმოების ხაზის მუშაკების აწყობის პროცესისა და ხარისხის შემოწმების ხელმძღვანელობისთვის, რათა უზრუნველყოფილიყო, რომ R02 მომხმარებლებს საუკეთესო პროდუქტის გამოცდილებას შესთავაზებდა.
ხუმრობით „ბეჭდების ბრძოლას“ ვუწოდებდით, R02 პროექტის მთელი გუნდის მიერ წარმოების კოლექტიური მონიტორინგი საკმაოდ რთული იყო. თუმცა, როდესაც ვფიქრობდით იმაზე, რომ 8 მილიარდზე მეტი მოსახლეობის მქონე მსოფლიოს მოსახლეობაში ვინმეს შეიძლება ეკეთოს ჩვენს მიერ შექმნილი R02 ჭკვიანი ბეჭედი, რომელიც აკონტროლებს თავის ნაბიჯებს, აქტივობებს და გულისცემას, ვგრძნობდით, რომ ჩვენი ყველა ძალისხმევა ღირებული იყო. ჩვენ გვჯეროდა, რომ ჩვენი ყოველი ძალისხმევა პოტენციურად შეეძლო შეეცვალა ვინმეს ცხოვრება შორეულ ადგილას.
თქვენი შანსი შესანიშნავი გამოცდილებისთვის
გამოქვეყნების დრო: 2024 წლის 3 აპრილი
